Case: Deloitte

En ny og meget ambitiøs strategi med et fokus på digital transformation krævede nye værktøjer fra værktøjskassen. Den danske del af det globale konsulentfirma, Deloitte, besluttede derfor at lancere et nyt digitalt magasin for medarbejdere.

Vi projektledte konceptudvikling, valg af platform, content og eksekvering. I dag læses bladet af de fleste medarbejdere og har som positiv sidegevinst også ekstern branding effekt, da magasinet kan læses eksternt, og historierne bliver delt over de sociale medier.

Strategi, konceptudvikling, workshops, research, storytelling og eksekvering